精准把脉施策 全力推进“一院一目标”高质量完成

10月20日下午，校党委书记宋建晓主持召开“一院一目标”推进会，听取各相关二级学院和职能部门“一院一目标”任务完成情况，梳理存在问题，总结分析原因，部署推进举措。校长凌启淡，副校长刘慧宇、朱四海出席会议。

宋建晓肯定了各单位推进目标任务所作的努力，指出全年工作进入收官冲刺的决胜阶段，但发展任务艰巨繁重，目标任务的达成度还有待提高，全校上下要持续提振干事创业精气神，实现本年度目标任务。一是把握上下同欲结合点。要突出主体责任，将外在压力转化为自身动力，结合自身特色优势，落实“一院一目标”“一人一方案”，做有创造力的执行者，开展有组织的策划、有组织的科研、有组织的教育教学；要突出服务至上，弘扬“四下基层”优良作风，化管理为服务，发挥二级学院办学主体的统筹谋划功能、职能部门的服务协同作用，推动校院两级合力攻坚克难。二是把握内外联动切入点。要坚持“以我为主、为我所用”，谋划工作要切实聚焦主责主业，充分发挥平台作用和优势，注重增强效用；要坚持“借船出海、借梯登高”，以外联启发思维、拓展合作、扩大影响力，在深度融合中激发创新力和创造力。三是把握统筹协调的平衡点。坚持示范榜样，以点带面，重点突破、示范带动整体提升；坚持统分结合，做到分工不分家、补台不拆台，主动靠前、主动作为，同心同向同行；坚持刚柔相济，刚性执行政策、柔性开展服务，聚焦影响发展的因素，不断建立健全工作机制，为健康快速发展提供强有力保障。

凌启淡对各二级学院工作提出四点要求：一要有目标，立足当前、着眼长远，紧扣“一院一目标”任务，从本单位实际出发，远近结合，分阶段实施，分步骤推进，步步为营、久久为功；二要有计划，统筹兼顾、系统谋划，抓住大学城高质量发展三年行动计划及学校“十四五”发展规划、一流应用型建设高校等各项工作规划指向与关键节点，整合资源，精准发力，通过点的突破带动整体发展；三要有组织，凝聚合力、协调推进，进一步加强组织领导，一体推进人才培养、平台构建、队伍建设、科研服务等各项工作；四要有落实，统一思想、认准方向，从全局高度谋划推进工作，求真务实、善始善终，做到起而行之抓落实，还要用实绩检验结果。

刘慧宇、朱四海就各自分管领域工作进行总结点评，并作具体部署。

党政办公室、组织部、宣传部、统战部、人事处、教务处、科研处、发展规划与评建处，各二级院部负责人参加会议。